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精铸厂看准市场新需求，强化产品研发，规范秩序，注重细节，全体干部职工齐心协力、顽强拼搏，生产经营再创佳绩。1－5月完成产量225.31吨，产值3504.82万元，为实现年初确定的奋斗目标奠定了良好基础。 今年以来，精铸厂产品发生转型，从生产组织、技术工艺等方面都遇到了前所未有的困难和挑战。分厂全体职工紧紧围绕年初职代会上确定的奋斗目标，团结一心，克服“五一”长假以及产品转型等不利因素，加班加点为完成生产任务而努力。分厂细化各项管理规章制度，重新制定经济责任制考核办法，严格执行年初制定的《精铸厂岗位创新实施方案》，对职工的创新成果给予充分肯定，极大的调动了广大职工的生产积极性和创造性。面对生产任务重、交货期紧、生产难度大的实际情况，分厂加强生产管理，以产品产量和合同执行率为生产工作重点，确保生产合理、规范、高效，针对军品工艺要求高、质量要求严的状况，着重加强生产的计划性和周密性，细化管理体系，以高质量高效率、低消耗科学组织来完成生产任务。分厂同时加强基础管理，严格设备日常检修，坚持设备日常保养和维护制度，确保设备高效运行。在狠抓生产任务的同时，进一步完善现场文明生产管理标准和物料摆放区域标准，加强现场文明管理，为生产任务的顺利完成提供了可靠保证。