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6月16日，宝钛精益5s与目视管理第一期培训班在招待所四楼会议室开课。公司副总经理雷让岐及有关部门负责人出席了开班仪式。精益管理办公室主任张毅主持了培训。 开班仪式上，雷让岐要求大家高度重视精益管理培训，认真扎实查找差距，要从思想上深刻认识到实行精益管理的重要性和必要性，一切工作要围绕产品质量、成本、交货期三方面来做，着力提高企业竞争力；在执行过程中，要循序渐进、从小处着手、从细节做起，要有持之以恒的精神，不要有畏难情绪。 精益管理办公室主任张毅说，研究“海尔”、“丰田”、“宝钢”公司的发展历程，从中发现，精益管理所产生的效益和力量是不可估量的。希望通过此次培训，大家对精益管理有更深刻更清晰的认识，统一思想、持之以恒，把精益管理持续改进工作引向深入。随后他对学员就5s和目视管理的相关知识进行了为期两天的培训授课。 来自基层单位的40名员工参加了培训。培训采取学习加讨论的方式进行，每学完一章后，学员们登上讲台各抒己见、畅所欲言，从自身岗位与5s及目视管理的要求谈起，谈自己对这一章的理解和认识。培训取得了预期的效果。