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为不断强化公司全员的质量意识和责任的落实，提升过程控制及实施的规范化，规避生产管理和技术质量等领域的各类风险和问题，在质量部的精心策划和组织下，按照年度质量工作计划的要求，2月28日，宝钛集团在实验中心五楼会议室召开了“2013年质量工作及培训大会”。质量管理体系覆盖范围下的各管理部门的领导，各生产单位的技术厂长、技术科长、各关键工序大班长、过程监督qa人员以及质量部、科技部和计控中心等参与过程监督、工艺和质量稽查、计量检查的170余人参加了此次大会。 在此次质量工作及培训大会上，总质量师张延生、科技部主任李献军及质量部、科技部共11人分别就2013年度质量目标及重点工作部署，工艺执行情况、技术工作设想，以及产品形成与过程控制中的管理及生产的相关要求进行了详细介绍和讲解。高颀总工程师在讲话中强调，2012年度，我们虽取得了可喜的成绩，但仍然存在着很多问题与不足，尤其在产品质量一致性与稳定性上还需要努力与提高；质量工作及培训大会开展的很好，但真正解决问题的还在于各位领导及各位员工的配合与努力。对于今后工作，高颀总工程师提出了三点意见：一是要强化质量意识及行为，提高管控效应；二是要各负其责、各尽其职，严肃工艺纪律和过程控制；三是员工要不断提升自身业务能力与素质，促进个人、集体、企业不断创新、持续改进。 此次质量工作及培训大会的召开，强化了员工的质量意识，进一步促进了各单位的现场管理和过程控制的规范化、严细化，为提升质量管理水平奠定了坚实的基础。