宝钛股份召开2019年销售工作年会
作者：宣传部 时间：2020-01-10 点击量：2156
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1月7日，宝钛股份在宾馆7楼会议室召开了“2019年销售工作年会”。宝钛股份班子成员，宝钛研究院、各生产单位、相关职能部门负责人参加了本次会议。会议由贾栓孝总经理主持。
会上，首先由总经理助理、人力资源部主任孙士达介绍销售业务科级人员考核评比方案，外贸部、民品部、军品部的16个业务科长依次述职，随后部门主管领导对各科工作以及市场情况作了补充说明，最后由评委打分。16位科长重点围绕各科2019年主要指标完成情况，工作亮点，存在的困难和建议，2020年目标及措施四个方面进行了述职汇报。贾栓孝总经理对16位科长一一进行了点评，对于各业务科长提出的交期、质量、服务、体系管理、认证、产品包装等方面存在的问题，贾栓孝总经理现场进行了安排、部署，并作为各部门2020年重点工作进行考核管理。
最后，贾栓孝作了讲话，各业务科长的述职报告，对2019年工作总结内容全面、重点突出，2020年市场调研也很充分，对于部署公司2020年营销工作及实施融资扩能都有很大的参考价值。自2017年，按照“做精军品、做活民品”的思路进行企业改革，将原销售部拆分为军品部和民品部，所有销售科长竞聘上岗，充分调动了销售人员的积极性，士气空前高涨，业务能力及水平进步明显，两年来成绩有目共睹，订货量、销售量等指标全面增长。营销作为公司的核心工作，是企业的龙头，销售人员是公司的市场开拓者，也是公司的形象代表，要利用此次年会的机会，互相学习，加强合作，继续提高自身综合素质，紧抓市场发展机遇，为公司的高质量高效益发展做出更大的贡献。
会上，首先由总经理助理、人力资源部主任孙士达介绍销售业务科级人员考核评比方案，外贸部、民品部、军品部的16个业务科长依次述职，随后部门主管领导对各科工作以及市场情况作了补充说明，最后由评委打分。16位科长重点围绕各科2019年主要指标完成情况，工作亮点，存在的困难和建议，2020年目标及措施四个方面进行了述职汇报。贾栓孝总经理对16位科长一一进行了点评，对于各业务科长提出的交期、质量、服务、体系管理、认证、产品包装等方面存在的问题，贾栓孝总经理现场进行了安排、部署，并作为各部门2020年重点工作进行考核管理。
最后，贾栓孝作了讲话，各业务科长的述职报告，对2019年工作总结内容全面、重点突出，2020年市场调研也很充分，对于部署公司2020年营销工作及实施融资扩能都有很大的参考价值。自2017年，按照“做精军品、做活民品”的思路进行企业改革，将原销售部拆分为军品部和民品部，所有销售科长竞聘上岗，充分调动了销售人员的积极性，士气空前高涨，业务能力及水平进步明显，两年来成绩有目共睹，订货量、销售量等指标全面增长。营销作为公司的核心工作，是企业的龙头，销售人员是公司的市场开拓者，也是公司的形象代表，要利用此次年会的机会，互相学习，加强合作，继续提高自身综合素质，紧抓市场发展机遇，为公司的高质量高效益发展做出更大的贡献。
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